bilgi ara

6 / 311 kategoride 93.524 konu hakkında bilgiler !

iş yerinde motivasyon hakkında bilgi iş yerinde motivasyon




motivasyon literatürüne ait kaynakların çoğu, insan ihtiyaçlarını esas alan modelleri içerir. gereksinimler, bireyin doğuştan getirdiği, ya da sonradan kazandığı, doyurulması gereken ve onu belli yönde hareket etmeye zorlayan, etmenlerdir. bu gereksinimler performansın esas belirleyicilerindendir. maslow insan ihtiyaçlarını beş aşamalı bir hiyerarşi içinde ela almıştır. maslow'a göre insanlar en esas seviyedeki ihtiyaçlarından itibaren ileri düzeylere doğru çıkarak bu ihtiyaçlarını doyurma eğilimdedirler. bu aşamalar sırasıyla, fizyolojik gereksinimler, güvenlik, sevgi, saygınlık ve kendini gerçekleştirme' dir.

motivasyon konusunda diğer bir yaklaşım da ödüllerle ilgilidir. bu yaklaşıma göre ödüllenen davranışların ileride de gerçekleşme olasılı artacak ve bu davranış pekişecektir. bu nedenle yüksek perforamansın pozitif neticelerini gören çalışanlar, ileride de bu pozitif neticelerin devam etmesi için yüksek perforamans göstermeye güdülenecektir. ancak ödüllerin hangi düzen ve zamanlamada verildiğinin davranış üstünde çok önemli tesirleri vardır. bu konuda bilhassa endüstri-örgüt psikolojisi biliminde çok sayıda araştırma yapılmıştır.

hedef kuramına göre insanlar kendilerine, cazip, spesifik ve zor hedefler belirledikleri vakit daha yüksek performans göstermekdedirler. bundan başka bu hedefler birey için pozitif neticeleri içeriyorsa bireyin bu amaca bağlılığı artmaktadır. buna bağlı olarak iş yerinde yönetici ve astların bir araya gelerek kendilerine bu tür hedefler belirlemeleri, amaca ulaşma yolunda motivasyonu ve performansı arttıracaktır.

motivasyonu ele alan bir başka kuram da vroom'un beklenti kuramıdır. vroom'a göre insanlar sarfettikleri çabanın netice vereceğine ve bu neticelerin onlar için değerli ve istenen neticeler olduğuna inandığı takdirde daha yüksek derecede güdülenmektedirler.

hakçalık (equity) kuramıya göreyse motivasyon bireylerin adil davranılma gereksinimi hakkındadır. burda önemli olan, çalışanların, işleri için yaptıkları yatırımla (yetenek, eğitim, vb.) elde ettiği neticeler (çalışma, ücret, terfi, vb) arasında bir adalet olması gerektiğidir. bundan başka, bireyler kendi yatırım/sonuç dengeleri ile başkalarınınkilerle karşılaştırdıklarında hakça bir netice elde etmek arzu ederler.



etiketler etiketler [3]

bilgi ara / www.bilgiara.com