insan kaynakları yönetimi

ayrılma mülakatları
ayrılma mülakatları (çıkış mülakatları) çeşitli sebeplerden dolayı (istifa, işten atılma, emeklilik vs.) kurumdan ayrılan kişi ile kurum arasında yapılan ve ana konusu ayrılma olan görüşmelerdir. kurum açısından bakıldığında, ayrılma mülakatlarının hedefi, ayrılan kişiden çalışma şartlarının iyileştirilmesi, mevcut çalışanların işte kalmasının sağlanmas...

bireysel motivasyonunuz için 50 tavsiye
motivasyon, mutlu ve başarı gösteren olmak için hayati önem taşır. aşağıdaki ipuçları, kendi kendinizi motive etmenize ve bunu sürdürebilmenize yardımcı olacaktır. bunlar, pratik ve sonuca yönelik tavsiyelerdir. uygulamadığınız sürece, genel kültürden öteye geçmeyeceklerdir. 1. hikayenizi yazın temiz bir kağıda bir iki paragraf olacak biçimde arzu...

endüstri psikolojisi
endüstri ve örgüt psikolojisi (industrial and organizational psychology), endüstri alanında insandan en iyi biçimde faydalanarak, kurumsal performansın ve verimliliğin yükselmesini husus alan bir bilim dalıdır. endüstri psikoloğu eleman alımında, işgücünü geliştirmede ve işyeri çevresiyle ilgili hususlarda kurumunuza artı değer kazandırır: - kuruma e...

insan kaynakları sözlüğü
a aday: bir işi resmi olarak talep eden kişi. analitik düşünme: bir sorunu çözmek için, bilgileri ayrıştırarak ve problemi oluşturan unsurları göz önüne alarak sonuca varmak için yürütülen sistematik düşünme stili. b bağlılık: işlerin pozitif veya negatif gittiği durumlarda çalışma arzusunu kesintisiz destekleyen duygusal bir süreç. bir defalı...

insan kaynakları, başarı değerlendirme
insan kaynakları yönetiminde başarı değerlendirme özet bu çalışmada, insan kaynakları yönetiminin en önemli işlevlerinden biri olan başarı değerlendirme; kavram olarak incelenmiş, örgüt yönetiminde işgörenler açısından önemi üstünde durulmuş, kamu ve özel kurumlarda işgörenlerin başarı değerlendirme hakkındaki görüşleri tespit edilmiş ve bu yönde ...

iş analizi
ı. iş analizi işin unsurlarının (işin içerdiği görev, hareket ve davranışların) listesinin çıkarılması sürecidir. bu süreç sonun da işin gerçekçi bir fotoğrafının çıkarılması gerekmektedir. bazı işlerde ikiyüze yakın görev bulunabilir. iş analizi yapılarak, iş tanımları ve iş gerekleri belirlenir. iş tanımları işin içerdiği görevleri kapsar. iş gerek...

iş yerinde motivasyon
motivasyon literatürüne ait kaynakların çoğu, insan ihtiyaçlarını esas alan modelleri içerir. gereksinimler, bireyin doğuştan getirdiği, ya da sonradan kazandığı, doyurulması gereken ve onu belli yönde hareket etmeye zorlayan, etmenlerdir. bu gereksinimler performansın esas belirleyicilerindendir. maslow insan ihtiyaçlarını beş aşamalı bir hiyerarşi içi...

mesleki stres
aşırı stres günümüzün rekabetçi çalışma ortamında, çalışanların yaşam kalitesini ve iş verimini negatif olarak etkileyen bir faktördür. ancak stresin tamamen de negatif bir olgu olduğu söylenemez. stres hakkında yapılan çalışmalar belli bir düzeye kadar stresin birey performansı üstünde pozitif tesiri olduğunu saptamışlardır. aşırı olmamak kaydıyla stre...

motivasyon stratejileri
uzaklaşmak ve yaklaşmak diğerlerini motive etmenin anahtarını öğrenmiş olmak yararlı olabilir mi? bu aynı zamanda türk iş dünyasının önemli bir sorunu olan motivasyon konusunda insanlara yardımcı olabilir mi? esasında, motivasyonu buradaki anlamıyla şu biçimde açılayabiliriz; hoşa gitmeyen işleri de basitçe ve zorlanmadan yapabilmek. hoşa gitmeyen...

mülakat soruları - 1
mülakatlar organizasyon ile aday arasında, adayların yetkinliklerinin, bilgi beceri ve kişilik özelliklerinin ölçülüp, başvurulan pozisyona uygunluğunun belirlenebilmesi için gerçekleştirilen görüşmelerdir. işte, personel seçim sürecinde önemli bir yere sahip olan mülakatlarda en sık rastlanan soruları ve verilebilecek cevap alternatifleri. 1. lütfen...

mülakat soruları - 2
16. ne tür kişilerle daha rahat çalışırsınız, ne tür kişilerle çalışamazsınız? hazırlıklı olmanız gereken bir soru tipi. rahat çalıştığınız iş arkadaşlarınızın en fazla beğendiğiniz özelliklerini sıralayın. bu size yol gösterecektir. iş arkadaşlarınızı en iyi çalıştıklarınız, çalışmakta problem yaşamadıklarınız ve çalışmakta gerçekten zorluk çektikle...

mülakat soruları - davranış
davranışsal değerlendirme soruları... son zamanlarda, bilhassa profesyonel mülakatçılar adayların davranışsal özelliklerini tespit etmeye yönelik sorular sormaktadırlar. davranışsal değerlendirme "geçmişte gösterilen performansın gelecekte gösterilecek performans için en iyi gösterge olduğu" teorisi üstüne kurulmuştur. bu sorular ile amaçlanan, aday...

mülakat soruları - eğitim
eğitim hakkında sorular... 1. liseyi, üniversiteyi ne vakit bitirdiniz, bitirme dereceniz neydi? mülakatlarda en fazla karşılaşılan sorulardan biridir. özgeçmişinde bu tür bilgileri ayrıntılı olarak gösteren aday, mülakat sırasında olabildiğince şaşırtıcı olarak bu bilgileri tamamen unutmaktadır. okul bitirme derecesini ve bitirme yılını mülakat s...

mülakat soruları - stres
stres mülakatı ve soruları... stres mülakat yönteminin adı çok sık olarak geçmesine rağmen ülkemizde pekçok yönetici, bu yöntemi bilinçsiz olarak kullanmakta, bu yöntemle adaydan, karşılaşabileceği stresli durumlarda nasıl bir tepki göstereceği konusunda maksimum bilgiyi almak yerine, adayı luzumsuz yere sıkıştırmakta ve yormaktadır. maalesef, bu tür...

mülakat soruları - tecrübe
tecrübeye yönelik sorular... 1. son pozisyonunuzu tanımlayınız. bu soru ile sizden beklenen; yaptığınız işin tüm fonksiyonlarına hakim olup olmadığınızı betimlemenizdir. bu soruya duraksamadan ve mantıklı yanıtlar vermek zorundasınız. mülakat öncesi yazılı iş tanımınıza tekrar bir göz gezdirmeniz işinizi kolaylaştıracaktır. ama mutlaka pozisyonunu...

mülakat ve stres azaltma
stres azaltma yöntemleri... hazırlıklı olun; zayıf yönlerinizi belirleyin ve karşı tarafa belli etmemek için elinizden geleni yapın savunma pozisyonuna geçmekten daima sakının. sakin olmaya çalışın.: terleme, yerinde duramama, gözleri kaçırma gibi belirleyici davranış çeşitleri, mülakatçıya bir şeyler sakladığınız imajını verir. sakin olun. ko...

mülakatlarda firmaya sormanız gereken sorular
mülakatlarda sormanız gereken sorular... firmanız bir şahıs firması mı ve sahibi kimdir? ne kadar süredir faaliyet gösteriyor? kaç tane çalışanınız var? hangi bölgelerde faaliyet gösteriyorsunuz? firmanızın karşılaştığı en büyük sorun/sorunlar nelerdir? organizasyon şemanızı ve iş tanımının bir kopyasını alabilir miyim? bu pozisyon iç kaynaklar...

örgütsel gelişim, örgüt kültürü
örgüt kültürü ya da örgütsel kültür bir örgütün (organizasyonun) tutumlarını, deneyimlerini, inançlarını ve değerlerini kapsar. örgütsel kültür "örgütün mensupları tarafından paylaşılan değerlerin ve normların toplamı" olarak tanımlanmıştır. kültürün unsurlarını oluşturan bu değerler ve normlar çalışanların birbiriyleriyle ve kurum dışındakilerle olan i...

örgütsel gelişim, örgütsel özdeşim
örgütsel özdeşim, kişinin, kendi benliğini örgüt ile bütünleşmiş olarak algılaması, kendini örgüte ilişkin olarak tanımlaması ve örgütün başarı ya da başarısızlığını, kendisininkiymiş gibi görmesidir. dutton, dukerich ve harquail de (1994), örgütsel özdeşimi örgütün tanımı ile bireyin kendini tanımlaması arasındaki bilişsel bağlantı olarak ifade etmişle...

örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı (organizational citizenship behavior), örgütsel verimliliğe katkıda bulunmakta olan ancak örgütteki ödül sistemiyle direkt bir ilişkisi olmayan, rol dışı davranışları ifade eder. örgütün, varlığını devam ettirebilmesi için, örgüt çalışanlarının bu tür davranışları göstermeleri gerekmektedir (katz ve kahn, 1978). örgütsel v...

performans değerlendirmesi
performans değerlendirme, çalışanın, takımın ve kurumun performansının geliştirilmesini amaçlayan, önceden belirlenen hedeflere ne derecede ulaşıldığının değerlendirildiği bir süreçtir. değerlendirme genel olarak kariyer planlaması, atamalar, maaş düzenlemeleri, eğitim planlamaları gibi kararlarda esas oluşturur. insan kaynakarlı uygulamaları arasında e...

performans yönetimi
iş dünyasının değişen şartları, şirketleri daha verimli çalışmaya ve başarı çıtalarını günbegün yükseltmeye zorlarken, bu şartlar şirketlerin organizasyonlarını da direkt etkilemektedir. yaratıcılık, esneklik ve hız, organizasyonların birinci öncelikleri durumuna gelmektedir; dolayısı ile şirketlerin nitelikli insan kaynağına sahip olmalarının yanısıra,...

performans yönetimi ipuçları
çalışanlarla sıkça konuşun çalışanlarla iyi ilişkiler içerisinde olmanız size güven, dürüstlük ve bilgi sağlayacaktır. bu size performans yönetimi için bir başlangıç noktası oluşturacaktır. geribildirim kullanın çalışma sürecinde çalışanlarla iki yönlü bilgi alışverişi içerisinde olmak performans yönetiminde önemli bir noktadır. geribildirimi çalış...

performans yönetiminde uygulama
son yıllarda yönetim sistemleri konusunda yapılan pekçok çalışma insanın kurumlardaki stratejik önemi üstünde yoğunlaşmaktadır. bu konuda sayısız kitap, tez ,çalışma , sunum ve uygulama örnekleri yayınlanmaktadır. büyük şirketlerin borsadaki hisse değerleri , şirketlerin kayıtlı varlıkların çok üzerinde çıkmaktadır ; bu değerin , bir bakış açısıyla , şi...

personel seçiminde çok düzeyli yaklaşım
çoğu organizasyon, günümüzde, personel seçiminde iş analizi yöntemlerine dayanarak, bireysel kademedeki görevleri belirleyip bunlarla ilişkili olduğu düşünülen, yine bireysel kademedeki bilgi, beceri ve kabiliyetleri (bby) performansın yordayıcıları olarak ele almaktadır. personel tercihi doğal olarak görev ile ilişkili olduğu belirlenen yordayıcıların ...

personel seçiminde kullanılan yöntemler
çalışanlar bir organizasyonun verimini ve karlılığını direk olarak etkileyen unsurlardır. işe ideal olmayan personelin istihdam edilmesi, kurum için zamana, paraya ve potansiyel fırsatların kaçırılmasına sebep olur. profesyonel bir biçimde hazırlanmış, başvurulan işin doğasına göre mevcut seçme tekniklerinden en iyi biçimde faydalanarak oluşturulmuş bir...

psikolojik sözleşmeler
insanoğlunun kendi gerçekliğini yaratma kabiliyeti çok şaşırtıcı ve etkileyicidir. onun beklentisini, tutumlarını ve davranışlarını belirleyen yaşantılar objektif bir gerçeklik değil, gerçeği nasıl "algıladığıdır". bu nedenle çalışanların örgütlerine ait tutum ve davranışlarını anlayabilmek için, onların işyerindeki gerçeği nasıl algıladıklarını saptama...

psikolojik sözleşmeler, kavramlar
psikolojik sözleşmeye ait esas kavramlar son dönemde psikolojik sözleşme konusunda önde gelen araştırmacılar, sözleşme yükümlülüklerinde çalışanın bakış açısı, sözleşmenin oluşumu ve fonksiyonu konularına dikkat çekmişlerdir. bu bölümde anılan hususlar kısaca özetlenecektir. sözleşme yükümlülüklerinde çalışanın bakış açısı psikolojik sözleşmele...

psikolojik sözleşmeler, kuramlar
psikolojik sözleşme hakkında kuramlar psikolojik sözleşmeler sosyal alışveriş ve hakçalık kuramlarıyla ilişkilendirilebilir. bu bölümde, ilgili kuram ve yaklaşımlar kısaca özetlenecektir. sosyal alışveriş kuramı (social exchange theory) "sosyal alışveriş" bireylerin, diğerlerinden gelecek olan geri dönüşler tarafından motive edilen gönüllü eyle...

psikolojik sözleşmenin işlevi
psikolojik sözleşme, çalışan-işveren ilişkisinde birtakım fonksiyonları yerine getirir. örneğin, shore ve tetrick e (1994) göre psikolojik sözleşmenin birinci fonksiyonu taraflar arasındaki güvensizliğin azaltılmasıdır. çünkü çalışma ilişkisinin tüm özelliklerini resmi yazılı sözleşmede belirtmek olası değildir. psikolojik sözleşme çalışma ilişkisindeki...